4月10日下午，集團公司在2213會(huì )議室召開(kāi)一季度重點(diǎn)工作重點(diǎn)項目調度會(huì )，黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋道河主持會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理黃仕興，集團公司領(lǐng)導班子成員韓雪冰、宮福頂、欒冰冰、王瑞西、陳彪出席會(huì )議，各子公司、各部室負責人參加會(huì )議。

會(huì )上各子公司、各部室匯報了本單位基本情況、一季度重點(diǎn)工作重點(diǎn)項目推進(jìn)情況、存在的問(wèn)題和下一步工作計劃。集團公司相關(guān)領(lǐng)導對分管部門(mén)單位的工作進(jìn)行了點(diǎn)評，并提出了具體要求。

黃仕興指出，一是深化政策研究謀劃，建立與市直部門(mén)更加緊密的溝通對接機制，及時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài)。二是加強規范管理，建立健全日常工作規范化管理體系，確保流程科學(xué)合理。三是有效防范風(fēng)險，積極做好向上爭取，用足用活超長(cháng)期特別國債等政策工具，努力變短板為長(cháng)板。

宋道河強調，一要錨定目標抓推進(jìn)，確保年度任務(wù)高效落實(shí)。堅持“既定目標不動(dòng)搖”，倒排工期、掛圖作戰。抓好房地產(chǎn)項目“序時(shí)推進(jìn)”，推動(dòng)如意庭盡早建成交付，攬湖庭盡快完善手續開(kāi)工建設，文薈庭抓緊市場(chǎng)調查與規劃設計；全力推進(jìn)西部采煤沉陷區綜合治理三、四期項目前期工作，確保按期開(kāi)工。高效開(kāi)展資產(chǎn)盤(pán)活，拿出整體思路方案，分類(lèi)制定盤(pán)活舉措；完善考核指標體系，突出效益導向與質(zhì)量并重。二要聚焦城市功能升級，打造綜合運營(yíng)服務(wù)標桿。大力實(shí)施城市功能品質(zhì)活力提升行動(dòng)，依托集團公司覆蓋“規劃設計-招標采購-工程建設－質(zhì)量管控”的全產(chǎn)業(yè)鏈能力，貫通上下游資源協(xié)同，構建‘投融建管營(yíng)’一體化城市運營(yíng)服務(wù)體系。三要深化內外協(xié)同聯(lián)動(dòng)，凝聚發(fā)展合力。強化內部協(xié)同機制，建立跨部室、子公司協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，加強信息共享與協(xié)同配合，形成工作合力。提升外部協(xié)作效能，主動(dòng)加強與市直部門(mén)溝通交流，結合實(shí)際提前做好項目籌劃，積極爭取政策支持。四要筑牢風(fēng)險防線(xiàn)，保障發(fā)展大局穩定。加強安全生產(chǎn)管理，壓實(shí)“一崗雙責”，開(kāi)展安全隱患大排查大整治，建立應急預案，組織消防等應急演練。全力抓好信訪(fǎng)維穩，對矛盾糾紛“清存量、遏增量”。五要強化黨建引領(lǐng)，夯實(shí)作風(fēng)建設根基。扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育，構建“四風(fēng)”問(wèn)題常態(tài)化監督機制，直面挑戰、增強信心、拉高標桿、奮發(fā)有為，著(zhù)力鍛造忠誠、干凈、擔當的過(guò)硬干部職工隊伍。