為防范保函類(lèi)業(yè)務(wù)風(fēng)險，淮南建發(fā)住房融資擔保公司建立了保后風(fēng)險工作機制，保后管理責任到人，每月對所承保項目進(jìn)行實(shí)地檢查，確保全面掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金使用情況，及時(shí)識別并分析潛在風(fēng)險，有針對性地提出化解對策。

一是深入實(shí)地檢查，了解項目情況。2024年以來(lái)，組織人員先后深入40余處保后項目現場(chǎng)，實(shí)地了解項目施工進(jìn)度情況，掌握項目的第一手資料，做到所有保后項目的現場(chǎng)檢查全覆蓋。二是填寫(xiě)風(fēng)控報告，登記項目信息。根據實(shí)際情況設計了保后風(fēng)險檢查報告。工作人員實(shí)地檢查后，根據現場(chǎng)檢查情況，每個(gè)項目填寫(xiě)一份風(fēng)險檢查報告，全面地記錄了保后項目的各類(lèi)信息和工程進(jìn)度情況。三是認定風(fēng)險等級，做到跟蹤管理。對保后項目進(jìn)行風(fēng)險等級分類(lèi)認定，風(fēng)險等級分為“正常、關(guān)注、次級、可疑、損失”五類(lèi)。對于風(fēng)險為“關(guān)注”及以下的保后項目進(jìn)行跟蹤管理，持續開(kāi)展現場(chǎng)檢查，直至項目風(fēng)險恢復正常狀態(tài)。

下一步，淮南建發(fā)住房融資擔保有限公司將嚴格按照相關(guān)制度要求，牢固樹(shù)立擔保風(fēng)險意識，扎實(shí)有效地做好保后現場(chǎng)檢查和跟蹤管理工作，進(jìn)一步加強對在保項目風(fēng)險管理。同時(shí)堅定不移地走市場(chǎng)化轉型道路，不斷挖掘新的擔?？蛻?hù)和拓寬業(yè)務(wù)渠道，有效發(fā)揮政府性融資擔保機構的職能。